Atendimento
Agentes de inteligência artificial
Agentes personalizados para atender, esclarecer dúvidas, qualificar clientes, apresentar informações comerciais e encaminhar oportunidades para a sua equipe.

Karen SantosIA e automação de processos
Eu desenho agentes de inteligência artificial, automações e integrações para pequenas e médias empresas atenderem melhor, perderem menos oportunidades e tirarem o trabalho repetitivo das costas da equipe.
Uma conversa pelo WhatsApp para entender o seu negócio.
Marque o que acontece aí.
Nenhum marcado ainda
Se você reconheceu dois ou três, quase nunca é falta de esforço da equipe. É falta de processo e de ferramentas conversando entre si — e isso tem solução.
Assistente de inteligência artificial para atendimento e vendas.
A AurIA é a solução que eu desenvolvi para empresas que atendem por canais digitais. Ela é configurada com as informações do seu negócio e assume as etapas que hoje consomem o tempo da equipe: responder as perguntas de sempre, entender o que a pessoa procura e organizar quem é oportunidade de verdade.
Responde as dúvidas frequentes com as informações do seu negócio, no horário em que o cliente procura.
Conduz a conversa para descobrir o que a pessoa realmente precisa.
Separa quem está pronto para conversar de quem ainda está pesquisando.
Entrega o contato e o contexto para a pessoa certa da sua equipe.
AurIARespondida
Mariana
“Vocês fazem orçamento para empresa?”
AurIANecessidade entendida
Mariana
“Somos 12 no atendimento, tudo no WhatsApp.”
AurIAQualificada
Mariana
“Queremos resolver ainda este mês.”
AurIAEncaminhada ao comercial
Nova oportunidade: Mariana
Orçamento para empresa. Equipe de 12, atendimento no WhatsApp, quer começar este mês.
As funcionalidades são definidas conforme as necessidades e a estrutura de cada negócio. A AurIA é configurada para a sua operação — não o contrário.
Todo projeto começa entendendo como a sua empresa funciona hoje. A partir daí eu monto a combinação que faz sentido — às vezes é uma frente só.
Atendimento
Agentes personalizados para atender, esclarecer dúvidas, qualificar clientes, apresentar informações comerciais e encaminhar oportunidades para a sua equipe.
Rotina
Automatização de tarefas repetitivas, organização de informações e fluxos que reduzem o trabalho manual do dia a dia.
Ferramentas
Conexão entre as ferramentas e plataformas que você já usa, para que as informações circulem e os processos corram de ponta a ponta.
Vendas
Organização do atendimento e das vendas: etapas de qualificação, acompanhamento de oportunidades e uso de CRM.
Os resultados variam conforme as características de cada projeto e a forma como a solução é implementada.
Começa numa conversa sobre como a sua empresa funciona hoje e continua depois que a solução está rodando.
1
Antes de propor qualquer coisa, eu olho como o seu atendimento e os seus processos funcionam hoje, com as ferramentas que já existem aí dentro.
2
Apresento o que dá para resolver, em que ordem e com qual tecnologia — incluindo o que, na minha avaliação, não vale a pena automatizar agora.
3
Desenvolvimento, testes e ajustes até a solução rodar dentro da rotina real da equipe.
4
Suporte e refinamento conforme o escopo contratado. Processo que ninguém acompanha volta a se desorganizar.
Eu venho da área comercial. Antes de trabalhar com tecnologia, passei anos em atendimento, vendas, processos comerciais e CRM — do lado de quem responde cliente, persegue oportunidade e tenta manter a informação organizada. Isso me deu uma compreensão prática dos problemas que hoje eu resolvo com tecnologia.
Hoje eu combino essa experiência com inteligência artificial e automação para criar soluções que simplificam processos, conectam ferramentas e deixam a operação mais eficiente.
O que me interessa não é aplicar tecnologia pela tecnologia. É entender o seu negócio primeiro e implementar o que faz sentido para a realidade dele.
Não necessariamente. O trabalho começa pelas ferramentas que já existem na sua empresa e, sempre que possível, faz essas ferramentas conversarem entre si. Se alguma troca fizer sentido, ela aparece na proposta, com o motivo.
Eu trabalho com pequenas e médias empresas, e nem todo projeto precisa ser grande. Às vezes o que faz sentido é uma frente só: a que resolve o problema mais urgente.
Depende do que vai ser feito, e é por isso que tudo começa pelo diagnóstico. Primeiro eu entendo o seu caso. Se fizer sentido seguir, apresento uma proposta com o que resolver, em que ordem e o valor.
Não. Ela é configurada com as informações do seu negócio, e as funcionalidades são definidas conforme a necessidade e a estrutura de cada empresa.
Não há um segmento específico. A viabilidade é avaliada caso a caso, e o diagnóstico é justamente o momento dessa avaliação.